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“敢打，我就敢送！”郭台铭表态，若两岸开战，将向前线提供物资

2023-08-04 12:31:38来源：互联网

图|煮酒

编辑|煮酒

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(资料图片)

前言

前段时间，一位台湾富商在台湾某网络直播节目中大肆探讨国际局势，并针对台海问题发表出“敢打，我就敢送”的言论。

称自己是主张避免冲突的，但如果真的打起来，那么自己将会毫不犹豫的把私人飞机改为军用，为前线送物资，无论生死，都坚决不逃跑。

这位台湾富商，就是如今一心想入台湾政坛，并且明年还很有可能会参加大选的富士康创始人——郭台铭。

通过他这一的发言，不难看出这位商人在台海事情上的立场。

其实，如果了解他的话，我们就会发现郭台铭的商业帝国，之所以能够发展的如此迅速，离不开中国政策的红利。所以他在直播时提到的提供物资一事，引起了一些争议。

除了吃着中国的饭还砸着中国锅，他本人身上最大的争议点，莫过于被认为是靠无数工人血汗，积累起财富的冷血资本家。

下面就让我们来了解这位台湾豪商的故事，以及他身上的争议。

白手起家

郭台铭幼时家庭环境贫困，在他的记忆里，小时候就几乎没吃到过饱饭，上学背的书包都是用破布缝的，他十五岁时，上学所需要的花费，还是他自己靠在工厂里打工挣的。

在从学校毕业后，18岁的他便入伍服役，六年后转业成为一名航运公司的员工，虽然已经有了一份不错的工作，但是他心里始终惦记着创业经商的事情。

一次，他熟识的朋友谈到自己认识的公司接了一笔塑料零件的订单，但是找不到可以接单做塑料零件的厂子。

这时，一直苦于找不到创业方向的他，闻言不由得眼前一亮，想着如果可以建一家厂子接下这个订单，或许可以挣上一笔，就借钱和朋友一起成立了公司。

起初公司运营顺利，但是天有不测风云，由于爆发了石油危机，原料价格飞速上涨，原先注资的朋友见形势不好，纷纷提出撤资。

眼看公司陷入危机之中，不忍心放弃公司的他，便从岳父手中借到了一笔钱，买下了公司，成为该公司唯一的老板。在接手公司后，他将公司改名为鸿海工业，经过一番苦心经营，公司成绩不断提高，稳步发展。

1982年，他的资本额已经达到了1600万，但是由于这时家电制造业低迷，他的公司发展陷入停滞。

最终经过一番考察，郭台铭决定将公司业务转到做电脑连接器上，靠着低成本和高质量的优势，公司生产的产品迅速在市场站稳脚跟。

打入美国市场，在美国成立了分公司，还推出了自有品牌富士康。

1985年，他的公司已经取得了5亿多台币的收入，成为台湾制造业方面前列的公司。

虽然已经取得了不错的成绩，但是和他后来的资产相比，不过是小巫见大巫，把他从一个有些资产的小老板，推上台湾首富位置的关键，是他后来投资大陆的决定。

投资大陆，一飞冲天

相关资料显示，20世纪80年代末，台湾岛上作业员的基本工资就已经到了四位数，而大陆的作业员每月工资只有500元，工资差距大不说，招人难度也不一样，当时在岛上即便有钱也请不到人，反观大陆有着大量等待找工作的打工人，干活利落不说，工资还低。

加上台湾地价飞升，要是想破土建厂，光是地钱就要花不少，另一边大陆为了招商，各地政府提出来各种优惠政策，力度极大，铺路整地不说，还减免好几年税。

这位精明的台商看到了机会，决定前往内地投资，进一步发展自己的事业。1988年10月8日，他在内地的第一家工厂成立，主要业务是生产电脑连接插件。

就是这时，他遇到了对他至关重要的大客户戴尔电脑，后来凭借和戴尔的关系，他的公司拿到了不少其他品牌的大订单。

1995年，觉得时机已经成熟的他，在龙华买下了一块地皮，破土动工修建基地，准备建一条生产电脑的完整生产线。

基地修建完成后，一个又一个大品牌的订单，给他带来了不少利润，那段期间他的公司业绩蒸蒸日上，飞速发展。

后来，他又进入手机代工产业，并将工厂开到了海外的许多国家，让富士康一跃成为全球最大的独立手机制造商。

2005年，他顺利成为台湾最富有的商人，名列全球富豪排行榜第183名，被称为全球代工厂之王。

可以看出从一个白手起家的穷小子，到成为登上福布斯的台湾首富，在他做的那些决策中，投资大陆无疑是十分重要的转折点。

他与他事业的成功，离不开大陆大力的优惠政策，离不开全球制造业移向大陆市场的机遇，离不开大陆价格低廉且大量的劳动力。

然而，被称作代“工厂之王”，靠着无数工人的劳动，积累了巨大财富的他，却在不少人眼中是一个冷酷无情的资本家形象。

独裁者

在管理公司方面，郭台铭可以说是一个说一不二的独裁者，他曾表示民主是最没有效率的方式。

除此之外，他还表示对于任何组织而言，领导层都是最重要的，宣扬作为领导者，必须具备为了大众利益去充当独裁者的决断力。

推崇独裁领导的同时，或许是曾经在部队服役的原故，他对公司管理极为严苛，近乎军事化，导致员工时常处在高压之下，身心都背负着巨大的压力。

据说他曾定下过规矩，只要自己这边下达命令，无论何时，接收命令的员工都必须在十五分钟之内回复，如果是在海外的员工，则必须在八小时以内回复，因此有员工会称呼他为暴君，认为他根本不把员工当成人看待。

公司领导人的处事风格，往往会给整个公司带来极大的影响，并最终在管理层行成一种特别的风格。

而郭台铭这种独裁又严苛的行事风格，在影响公司其他管理层工作人员的过程中，很有可能致使有些人的性格变得扭曲，将自己感受到的压抑，变本加厉地施加给下一级员工。

而对于他的负面舆论也从未停止过，甚至在2010年愈演愈烈。为了尽快度过舆论危机，挽回个人与公司形象，将对公司的负面影响降到最低，郭台铭开始大幅给员工涨薪，从原来的九百涨到了两千。

在对公司的管理上，他还增加了许多关怀员工方面的内容，比如成立相亲相爱小组，帮助员工征婚等。

2010年4月19日，富士康宣布捐款三千万给地震灾区，其中两千万是公司捐款，一千万是郭台铭的个人捐款。

在得知郭台铭大额捐款的消息后，有些人觉得与其说是善意，更像是他和公司在洗白形象。

但是，有不少人则持相反观点，认为郭台铭这次的捐款，只是和以前一样的正常捐款行为，即便没有爆出各种舆论事件，他也会捐款，并翻出了他此前的捐款记录作为自己观点的证明。

根据相关资料可知，2008年时，在5.12地震发生后仅两天，郭台铭就和公司捐出六千万元的善款，捐款数额位于台商前列。

同年7月，与现任妻子的订婚宴会上，他还宣布捐出自己名下90%的个人财产用于慈善。

2009年，在女儿满月时，他除了捐钱给慈善团体外，还向公益团体订购蛋糕，分发给员工，和员工一起庆祝女儿满月。

虽然有以前的捐款记录证明，但是认为他在洗白以及作秀的声音，从未停止。

其实，人并不是非善即恶的，只能说有的人善良的一面占主导，有的人则相反，所以，这些捐款之中未必没有真心，退一万步来说，即便没有真心，也是实实在在地提供了帮助。

所以捐款一事，并没有什么好批评的，不必过于纠结是否是处于作秀，重点应该是即便他本人曾多次捐款，也无法抹去他所犯下的错误，作为重利的独裁商人，他对员工的苛刻与压榨都是客观存在的事实，本就无法用慈善就洗刷干净。

而针对郭台铭对台海问题发表的观点，看起来就更是无稽之谈了。

台湾永远都是中国不可分割的一部分！中国实现国家统一是大势所趋、人心所向！

那些妄想阻止的，无论是人还是势力又或者是组织，都只能是螳臂当车。

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责任编辑：hnmd003

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