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我搞TPM的,师出马自达,入职一公司,进去就发现这公司的TPM体系全是空炮

2023-08-19 18:38:23来源:观察网  


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有理有据

当年我在这里的第一个公司开除了两个IT员工。嗯,一个不算开除吧,还在试用期,刚毕业的米国小孩每四十分钟就要出去抽一次烟,顺便聊天,不耗个十五二十分钟不回来。每天下午四点左右就来找我,说得早回家,昨天晚上太累了。你还在试用期呀。。。差不多一个月我们决定不要他了,哭得一塌糊涂,说要再给他一次机会,已经给了你一个月机会了。。。

另外一个也是没来多久,可能以前坐过清闲的办公室,有工作能躲就躲,什么都不想知道。我休假一周,每天好几个电话打过来问一些日常工作的问题,弄得全公司都知道他不会干活儿。我休假回来本来想严肃地提醒他一下,结果老板一早告诉我,明天他最后一天。。。

老板来分析分析我的情况:

我搞TPM的,师出马自达,入职一公司,一进去就发现这公司的TPM体系全是空炮。跟上司沟通,不肯改。可是设备故障率关系到我自己的考核啊,于是我阳奉阴违自行一套,两年多到故障率降低到原来的1/8左右。然后上司和他的上司终于发现我的伎俩,把我调职,找另一个按原来的办法干,半年不到故障升回原来那鬼样。两上司都很尴尬,然后……我被开了

那公司叫南京康尼

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